ほぼ１週刊分のほぼ140字日記６月の3

6/×
最近、書店の声をダイレクトに聞く機会が増えて、厳しい現状は肌で感じていた。この日の新聞では、書店に本を卸す取次店の経営悪化を伝えている。大手取次店も売上げは落ち込み、ピーク時の６割、７割という状況で、業界再編を予測している。書店の注文品を届ける日数を短縮できず、抑制すべき返品率の対応も十分でなく、従来の慣行のまま長年続けてきた。ところがアマゾンという外圧によって再編せざるおえなくなった。このパターンは黒船来航による国内の騒動に重ねて、この業界の「カノッサの屈辱」的企画が１本できるな。
6/×
日々のタスク管理を、もう何年もテキストエディタでやってきた。やることを書き出して、済んだら×を付けて過去の日付に収め、残ったことは次の日に送る。これにgoogleカレンダーを組み合わせ、メモのための小さなノートを持つ。これが今のところのベストなスタイル。todoリストが膨大になって、ごっそり翌日の移動するのを、スマホのアプリでも使って仕事別に整理したいところだが、シンプルが一番と現状のままになってる。この日、タイムスケジュールの記入を止めることにした。
6/×
里山の「登山詳細図」を半田山植物園と操山里山センターに置いてもらって３カ月。前者は後者の５倍売れていた。植物園では受付前のラックに入れて販売する積極的な姿勢。後者はセンター建物内の壁面に広げて貼り出してくれていた。来場者へのサービスを兼ねて掲示して販売していることにしているよう。販売の案内もない。同じ物を同じ条件で委託しても、売る姿勢が売れる部数の差になる。後者の幹部には最初から役所的体質を感じていたが、やはり数字にその違いが現れた結果だ。
6/×
毎週この日は返品処理と掃除。返品のない日はホッとするが、大抵３、４箱程度はある。これでも数年前と比べると減った方。業界内でも話題になる返品率の高さの問題。これを下げるには、見計らい配本を止めて注文配本にするか、見本配本として数を絞り込み、追加注文を待つこと。出版業界は長い間、委託配本制による見せかけの売上げ数字に惑わされてきた。売れる実数に近づけると、数字が下がるのが分かっているので実行するには勇気がいる。実態に即して考えるべき時期だ。
6/×
昨日から久しぶりに雨。スタッフ４人のうち2人がいない。この日は午前中は一人。デスクワークをこなして、午後からのスタッフと入れ替わりで水島へ直書店の精算。ついでに最近知り合いになったみずしま財団の事務所を訪問。この財団は、高度経済成長期にこの地区のコンビナートが原因で大気汚染が広がり、公害病認定患者との裁判の和解金で設立されたという。昨日夏至だったので、これからまた昼が短くなるぞ。
6/×
「中国地方地域づくり等助成事業報告会」で、「おかやま自転車ネット」の活動発表をするために広島市へ。中国地方５県の中で助成金を受けた10団体が発表した。高齢化が進む中間山地や小さな港町で、地域づくりの取り組みを聞かせてもらった。地域の人たちが退職後に取り組んでいる事例が多い中で、若い人がUターンやIターンで地域に入って活動している団体が注目を集めていた。地域の疲弊を食い止め次世代に伝えていこうと、頑張っている人たちが各地にいることを実感した。